《什么万古同》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
3、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
4、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
5、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
6、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8、进了华为就是进了坟墓。
9、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
10、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。
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