《礼仪手怎么放》
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1、做企业,赚钱很重要,赚吆喝同样重要。对于一家立志走国际化路子的企业,赚吆喝尤其重要。有些时候,为了赚吆喝可以少挣钱,甚至不挣钱。做大生意,别老指望鱼与熊掌兼得,得学会掂量孰轻孰重。
2、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金,就是希望做一个示范吧,中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人,中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五,每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
3、做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。
4、人不是神,都是在摸索当中前进的。做任何的事情,要没有一种咬牙的精神,要没有一种一直坚持到底的这种精神,是不能成功的。
5、要想成功,牺牲别人的利益是无法避免的一个事实。
6、什么叫企业家精神,最重要的两条标准,一是创新或者叫敢闯敢试,二是坚持精神。自己相信自己这个故事,相信我能做成,失败5次、10次甚至更多次也不怕,接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神,太圆滑或者太容易放弃,是不会成功的。
7、企业家要有爱心和责任心,只有这样你的企业才能真正发展好。
8、实际上支撑我走向一代豪富地位的东西就是我无时无刻不在膨胀的贪心。
9、做企业,实力很重要,但不能满足于当“土豪”。虚与实,名与利,是相对的。所谓“至虚则实,大名则利”。国际企业的实力,既体现为经济效益,也体现为国际影响力,体现为文化、理念的吸纳力、表达力和输出力,以及公关协调力和品牌号召力。从这个意义上讲,让企业家多抛头露面,参与高水平的“头脑风暴”,经受观点交锋、交融的历练,十分必要。
10、不论是什么人,一旦他养成了某种习惯,也不管是好习惯还是坏习惯,这种习惯都会支使着他的做事方法。
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