《手让门掩了怎么缓解》
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1、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
4、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
5、改变注意力——一个人成功的开始。
6、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
7、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
8、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
9、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
10、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
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