《不须夸和什么搭配》
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1、我是一个乐观派,我觉得现在整个社会在大方向上,是朝着越来越公平的方向前进的,不管是出身多么寒门,你只要有一个东西,你只要能够上网,那么你跟信息的距离就是一样的,是平等的。
2、我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,职场励志小故事团队稳健、股东架构稳健很重要。
3、做 企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年,慢慢 成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰 败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环 境。这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾 讯不能做,我一做了就是垄断了。用户有需求,不管怎么样我都要提供给他。
4、以前我们在讲公司的使命说是为人们提供最便捷的信息获取方式。后来一方面把这些话说得更简单一点,另外一方面加了四个字就是找到所求。因为我们越来越意识 到,就是互联网不仅是一个技术的互联网,更多的是人的互联网,而百度是在互联网时代生长起来的公司,我们从过去走过的道路来看,也深深地感觉到了,就是说 人对互联网的影响,其实比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好,获取信息也好,很多情况下是依靠人的力量。百度2003年贴吧的推出,后来知道的推 出,百科的推出,一直到现在空间的推出,始终延续了这样一个路子,就是说我们不仅看重技术,我们也非常看重人。找到所求,也包括找到所求的人。所以这样一 个对于使命的这种更好的概括,其实是对我们过去这些年工作的一个更好的一个总结,也是对未来很多很多很多年,一个方向的指引。
5、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行 对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
6、中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场。
7、我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥,还是这样。
8、不要只是“过一生”,而是要用你的梦想引领你的一生,要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生,要用执著、无惧、乐观的态度来引领你的一生。如果你做到了这些,人的一生就不会再有遗憾。
9、过去,我会从自己的角度当面提出质疑,但我越来越清楚,每一种认知、观点,都因角色、立场而有所不同,无关是非对错。
10、“近百年来,中国青年终于能够接受先进完整的教育,能够有条件专心读书并成为时代的骄子,他们理应成为融会中西的精英,但可惜的是,他们虽然有幸出生在自由选择的时代,但时代并没有赋予他们选择的智慧。”
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