《闷题华岳怎么解释》
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1、做人就不要做事，做事就不要做人!
2、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
3、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
4、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
5、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
6、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
7、调动情绪的能力就是领导力。
8、员工跟你算账，因为你不偶像。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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