《一个个什么的什么》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、做销售:没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人!
3、知识就是力量是错误的,会使用知识才 是力量。
4、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!
5、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。
6、表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。
7、不是学习没有用,而是因为我没用;因为我没用,所以我没用!
8、沟通控制三要素:环境、气氛、情绪。
9、要想成为行业老大,就要先把市场搞乱!
10、世界上没有两个人是完全一样的,也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
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