《毛泽东七律洪都》
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1、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
2、管理就三件事：客户、流程、绩效。
3、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
4、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
5、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
6、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
7、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
8、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
9、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
10、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
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