《冬狩行杜甫》
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1、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
2、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。
3、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
4、这个世界唯一不变的就是变化。
5、创业一定不要把事情想得那么简单。
6、我们现在打仗要重视武器,要用武器打仗。
7、看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。离得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。
8、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
9、为了我们自己不摔跟头,我们总得看人家为什么摔跟头。
10、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
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