《行路难中的碧字怎么读》
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1、该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。
2、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
3、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
4、不要总想做第一,第二,第三,不要抢登山头,不要有赌博心理,喜马拉雅山顶寒冷得很,不容易活下来,企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久,你就是成功者!
5、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
6、坚决反对空洞的理想,做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历,青年学生最大的弊病就是理想太大。因此,在华为,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步,有利于员工不断的学习。
7、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
8、没有奉献精神,创业很难实现。
9、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。人物资料
10、从必然王国走向自由王国。我们要逐步摆脱对技术的依赖,对人才的依赖,对资金的依赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才和资金时,我们的思想是受束缚的,我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
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