《晚雨古诗》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、调动情绪的能力就是领导力。
3、员工跟你算账，因为你不偶像。
4、调动情绪的能力就是领导力。
5、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
6、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
9、做人就不要做事，做事就不要做人!
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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