《付之一炬 古文》
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1、中国有句古话：活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天，终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习，向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说，让每位员工得到学习的机会，既成就了员工个人，也成就了企业。
2、人有惰性，是本性使然，所以要通过读书、教育、训练去改变这种惰性。许多人因为惰性，在不敢或不好意思的借口下给自己画地为牢。如同**的背面，惰性的背后是别样的潜能，实际上，在志向和胆量的冲击下，人不仅可能，而且完全有能力发挥潜能出来。
3、你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似区分。在某些学校已经废除不及格分;只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
4、包容，是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。
5、在培养你的激情时，还千万要注意你所确定的方向和高度。理想不能定得太高，尽量制定一个相对短期的目标，当你实现这个短期目标后，你会觉得付出的激情有回报。
6、欧美国家不论城市和乡村，大家都有公共意识，每个人都认为应为公共环境负责任。而国人普遍是把屋内收拾的干干净净，对于屋外就漠不关心。国内没有一个严格意义上的环保型城市，根源正是这种“莫管他人瓦上霜”的心态。改变心态和文化很难，但从我们自己做起就是最好的开始。
7、坚持下往，成功就在下一个街角处等着你。
8、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
9、管理是从实践中摸索出来的，任何团队都有其特定的应用领域、局限性和特殊困难。且时代不同，企业管理也要受市场变化、文化变革等多重因素的影响。我相信每个管理者都在寻求理想管理和实践局限的平衡。没必要纠结，这本就是管理的自然状态。
10、怠惰习性和侥幸心理是自制力的两大敌人。打不败这两大敌人，是无法获得自律和增强自信的。
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