《诗经止于什么时候》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
5、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
6、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
7、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
8、钱在哪里，心就在哪里。
9、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
10、行为+环境=意义。
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