《韩愈如何驱鳄》
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1、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
2、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
3、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
4、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
5、行为+环境=意义。
6、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
7、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
8、高管不替老板背黑锅，必要动机。
9、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
10、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
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