《天亦老全诗》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
3、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
4、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
5、不要“辩解”，只要“表现”。
6、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
7、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
8、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
9、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
10、行为+环境=意义。
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