《什么弱什么强成语》
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1、管理=管人+理事。
2、管理=管人+理事。
3、最笨的人,是出色的完全了根本不需要干的事。
4、销售不是卖,是帮助对方买。
5、满招损,谦受益。君子之道君子之终也。
6、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
7、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
8、你能为员工提供的价值有多大,员工对你的忠诚度就有多高。
9、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
10、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议,有太多人都习惯于用一种方法,无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年,用的都是同一种方法,其实相当于他在公司只工作了一年,另外四年都是copy and copy.
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