《渔舟逐水有哪些动物》
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1、创业一定不要把事情想得那么简单。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
6、折腾是检验人才的唯一标准。
7、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
8、【何谓优秀下属】 ①敢在适当时候表达看法。 ②不推脱责任能接受挑战。 ③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。 ④有独立工作能力也能配合别人工作。 ⑤善于分享与包容。 ⑥正确对待过错接受别人批评。 ⑦营造团结氛围不给上司添乱。 ⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
9、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
10、要领导别人,先领导自己。
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