《猴子是怎么变成人的》
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1、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
2、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
3、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导者有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。
4、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
5、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
6、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
7、在我们拼死拼活往前赶的过程中，公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。一个充满危机感，又有敏感性，又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
8、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
9、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。
10、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
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