《树和花古文》
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1、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。
2、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。
3、一般来说,我们年轻时希望自己将来的状态,是自己的工作能够和社会的进步联系起来,能有所贡献,另外也能得到大家的尊重,让自己的能力更好地发挥。
4、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
5、以前功权总批评我,发展过程中他说我:“你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。”这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。
6、我之所以能成功,有两个基本因素:第一、我自幼出生在贫苦之家,小时候常常吃饱了这一顿,不知道下一顿的食物在哪里?我晚上常听见父母为了应付面对的穷困 而叹息。所以我从小就力求上进与发奋,决心到长大之后要从我手中击败穷困;第二、凡事不论大小,都要认真的去做。我12岁时做过纺织工人,我努力地要把纱 纺好。后来我又做过邮差,我尽量记住我那邮区里每户人家的姓名、住宅外貌,到后来几乎我每一家都熟识了。努力把每一件小事情认真的做好它,以后才有人敢把 大事情放心的交给你了。
7、学万科,我们终于做到了比较从容、专业地发展;学柳传志,我们学到了一个好的价值观,企业比较稳;学马云,就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。
8、同样是跑步,村子里的狗蛋和奥运赛场的刘翔有着本质的区别:狗蛋没有规则,撒丫子随意跑;刘翔是在奥运场地按照田径竞技规则比赛。非上市公司就像狗蛋,缺 乏统一的竞赛规则,也就无从比较成绩;上市公司就是刘翔,每一块肌肉的训练都要求是科学的,必须在公开的、遵循规则的前提下创造成绩。
9、但凡是无条件的爱,都是单向的。
10、要说退休,我2007年已经在金山退休了。这一次办小米,对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思,但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好,因此觉得现在的工作状态很开心,做的事情也很有意思。
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